尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家下午好!
“花紅漸褪春過半，夢想能得幾回圓”。2015年，我們圓了我們的三乙夢，2016年，我們將完成我們的三期夢。今后，我們還要完成我們的三甲夢。為完成我們的所有夢想，精細(xì)化管理是根本保障，是重要依托。今天春光明媚，鳥語花香，在這美好的季節(jié)里，我院在這里隆重舉行“精細(xì)化管理年活動”啟動動員會，是在播種一份希望和夢想。做為參加工作30多年的縣院人，見證了醫(yī)院的發(fā)展壯大，經(jīng)歷了醫(yī)院風(fēng)雨坎坷。今天，再次站在這里，思慮萬千,心潮澎湃。2016年，注定將會鐫刻在曹縣人民醫(yī)院發(fā)展歷史的豐碑上，三乙綜合醫(yī)院評審已被山東省衛(wèi)生計(jì)生委正式批準(zhǔn)，我們正式跨入了三級醫(yī)院的行列。我院位居全國縣級醫(yī)院百強(qiáng)69名，與往年相比前進(jìn)了6位。我們的三期即將全面投入使用。這將帶給我們更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如果說三級醫(yī)院評審成功是拿到了駛向高速路的通行證，那么，現(xiàn)實(shí)將會對駛?cè)敫咚俾返奈覀兲岢龈摺⒏鼑?yán)，更多的要求。全面精細(xì)化管理正是為了適應(yīng)這些要求而采取的現(xiàn)代管理模式，精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)將是我們今后相當(dāng)一段時期內(nèi)必須采取的管理策略和手段。
為適應(yīng)新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)，全力配合精細(xì)化管理年活動開展，我們?nèi)w藥學(xué)人員將做到：以宣傳優(yōu)先使用國家基本藥物為導(dǎo)向，以降低藥占比為切入點(diǎn)，以控制抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度為抓手，以循癥藥學(xué)為基礎(chǔ)，以合理用藥為目標(biāo)。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改變服務(wù)模式，提升服務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)技能，給患者及醫(yī)護(hù)人員提供更快捷、更準(zhǔn)確、更全面、更科學(xué)、更高效的藥學(xué)服務(wù)。
在藥事管理上，制定精細(xì)化管理目標(biāo)如下：
1、藥劑科：（1）落實(shí)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)檢查、考核，每周不少于一次；（2）執(zhí)行藥學(xué)、醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，全年培訓(xùn)藥學(xué)、醫(yī)護(hù)人員不少于1500人次；（3）嚴(yán)格執(zhí)行特殊管理藥品使用管理制度，切實(shí)做到“三級”管理、“五專”管理，管得住，用得上；（4）全年住院藥占比不高于37%。
2、調(diào)劑工作指標(biāo)：（1）門診處方復(fù)核率100%；（2）門診處方合格率不低于90％；（3）住院處方復(fù)核率不低于95%，處方雙簽字率不低于90%；（4）發(fā)藥出門差錯率不高于1/10000；（5）中藥飲片誤差不高于±5%；
3、供應(yīng)管理指標(biāo)：（1）藥品供應(yīng)滿足率不低于98%，中藥院內(nèi)配給率不低于90%；（2）盤點(diǎn)帳物相符率100%；（3）化學(xué)藥品完好率 100%，中藥飲片完好率不低于95%；(4)藥品報(bào)損率，西藥、中成藥報(bào)損率不高于0.1%；中草藥報(bào)損率不高于0.5%。
最后，希望我們所有員工全員參與，全程滲透，共同努力，把精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)全面落實(shí)到具體工作中去，做好本職工作，管理好我們的科室，建設(shè)好我們的醫(yī)院，美化好我們的家園。
謝謝大家！
