3月16日下午,，曹縣人民醫(yī)院召開“8S管理”動員大會，“8S”管理模式全面啟動,。黨委書記馬敬生主持會議,，全院干部職工共400余人參加。
“8S”管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,、院長岳榮振作動員講話,，他指出，“8S”管理指整理(Sort),、整頓(Straighten),、規(guī)范(Standardize)、清潔(Sanitary),、素養(yǎng)(Sentiment) 、安全(Safety),、節(jié)約(Save),、學(xué)習(xí)(Study)八個項目，因其英文單詞均以“S”開頭 ,，簡稱為“8S”,，是由日本企業(yè)的“5S”擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理方法,，現(xiàn)在也廣泛應(yīng)用于事業(yè),、行政等管理中。他強調(diào),，將“8S”管理作為醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院和打造人文醫(yī)院的戰(zhàn)略選擇和重要實踐活動,，目的在于進一步規(guī)范管理，改善醫(yī)院環(huán)境和服務(wù)品質(zhì),，培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣,，提高員工人文素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，促進各項工作程序化,、標準化,、簡潔化，塑造現(xiàn)代化醫(yī)院新形象,。他借用中國著名企業(yè)家張瑞敏的名言“把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡”，要求全體干部職工要從簡單的事做起,，從平凡的事做起,，注重工作中的小事和細節(jié)，把握內(nèi)涵,、瞄準方向,，認清形勢,、提高認識，正視現(xiàn)實,、開拓創(chuàng)新,，全面鋪開、全員推進,，建立機制,、確保成效，加強督導(dǎo),、持續(xù)推進,，形成一種全新的局面和長效的機制，讓職工的精神面貌和醫(yī)院環(huán)境都煥然一新,。
最后,，馬書記總結(jié)講話，他認為,，“8S”管理與其說是一種方法,，一種模式，不如說是一種理念,，一種文化,，并且只有起點，沒有終點,。他要求,，全體干部職工從自身做起，從現(xiàn)在做起,，從一點一滴的小事做起,，改變觀念、改變現(xiàn)場,、改變環(huán)境,、改變自我，讓制度成為習(xí)慣,，讓習(xí)慣成為文化,，為打造全國市縣區(qū)域內(nèi)最好的人文醫(yī)院、打造有溫度,、有故事,、有品位的品牌醫(yī)院、打造學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、研究型三級醫(yī)院創(chuàng)造更好的平臺做出更大的貢獻。（文/王獻華,，圖/楊雪梅）
