5月22日下午，我院在信康樓5樓大會議室舉行“8S管理達標認證動員大會”,，院委會全體成員,、全體中層管理人員及部分醫(yī)護人員共380余人參會。
黨委書記馬敬生主持會議,。
2017年3月16日,，我院全面推行以整理(SORT)、整頓(STRAIGHTEN),、清潔(SWEEP),、規(guī)范(STANDARDIZE)、素養(yǎng)(SUSTALN),、安全(SAFETY),、節(jié)約(SAVE)、學習(STUDY)8個項目為主題內容的“8S管理”,，其中,，整理、整頓,、清潔為“形”,；規(guī)范、素養(yǎng)為“神”,；安全為“魂”,。全院廣大干部職工深刻理解8S管理的內涵實質，深刻領會與把握推進8S管理的重要性和必要性,，將推行8S管理與醫(yī)院的品牌建設相結合,，與醫(yī)院的內涵發(fā)展和質量提升相結合，通過做到“形”,，兼具“神”,，實現(xiàn)“魂”，逐步達到“規(guī)范成習慣,、習慣成素養(yǎng),、素養(yǎng)保安全”的目標,，時至今日已運行14個月，取得了卓有成效,、有目共睹的成績,，在業(yè)內已引起廣泛關注。
院長李松強調,，8S管理是加強醫(yī)院內涵建設,、改善醫(yī)院環(huán)境、提升人文素養(yǎng),、保障醫(yī)療質量和安全,、打造醫(yī)院品牌的重要工具，要把握內涵,，瞄準方向,，將8S管理工作與精益管理有機結合，正視現(xiàn)實,，多舉措確保成效,，樹立“管家型”的思維方式；要健全制度體系,，要迅速行動起來,，全面、深入地推進8S管理,，不斷提升醫(yī)院核心競爭力,，增強群眾就醫(yī)獲得感；要建立有效的考核,、評價機制,，提高標準，持續(xù)推進,，助推醫(yī)院“三甲夢”及醫(yī)療人文高地戰(zhàn)略早日實現(xiàn),。
動員會上，8S辦主任潘明華,，醫(yī)務科副科長康明偉,，護理部主任沙啟娟，總務科長仝麥燦,，設備科長丁長安,，物業(yè)辦主任吳興生先后作表態(tài)發(fā)言。
理事長,、8S管理達標驗收領導小組組長岳榮振表示,，“8S管理”作為曹縣人民醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院和打造人文醫(yī)院的戰(zhàn)略選擇和重要實踐活動，目的在于進一步規(guī)范管理,，改善醫(yī)院環(huán)境和服務品質,，培養(yǎng)員工良好工作習慣,，提高員工人文素質和職業(yè)素養(yǎng)，促進各項工作程序化,、標準化,、簡潔化，切實吻合了我院今年“精益管理·成本管控”主題活動年的內涵精髓,。
據了解,，我院8S管理達標認證將分四個階段推進，具體步驟為：從即日起至月底,，全院統(tǒng)一思想,，明確責任，全員參與,，全員行動，全面調動干部職工的積極性,、創(chuàng)造性,，為完成達標認證驗收任務而全力奮斗。6月1日起,，為期一個月,，將進行全員培訓，培訓內容主要包括8S管理標準,、如何做好8S管理達標驗收準備,、推8S和精益管理的關系、醫(yī)療護理核心制度,、患者和家屬的權利,、疑難危重病例管理等知識。7月1日起,，為期兩個月,，對照《曹縣人民醫(yī)院8S管理評價準則》，逐條逐項進行督導,，層層分解任務,、落實責任。9月1日起,，為期一個月,，醫(yī)院8S管理達標驗收領導小組正式提交8S管理達標驗收申請，接受中航集團6S管理達標驗收審核,。
(宣傳科 孫展)
(宣傳科 孫展)
