王隨蓮副省長在曹縣人民醫(yī)院新院區(qū)今年剛啟用的門診病房綜合在樓一樓大廳首先聽取了院長岳榮振的醫(yī)院工作情況匯報,，主要包括醫(yī)院基本情況、新院區(qū)建設情況,、醫(yī)院信息化建設情況,、醫(yī)院合作發(fā)展情況、公立醫(yī)院改革情況和健康扶貧開展情況等內容,。隨后,，王隨蓮副省長等分別到門診一樓急救中心、二樓臨床科室診區(qū),、三樓檢驗中心等實地查看,，對醫(yī)院近年建設成就和發(fā)展變化給予充分肯定，認為醫(yī)院硬件建設已達到國內一流水準,，今后要重點在學科建設和醫(yī)院管理上狠下功夫,。她強調，學科強則醫(yī)院強,，管理興則醫(yī)院興,，學科建設和醫(yī)院管理是醫(yī)院發(fā)展的驅動力，直接反映醫(yī)院的學術地位和整體水平,，曹縣人民醫(yī)院定位魯蘇豫皖四省交界區(qū)域醫(yī)療中心,，需要更多的優(yōu)秀人才、更多的重點學科,、更精的醫(yī)療技術和更強的科研能力來支撐,，希望醫(yī)院今后積極謀劃高端發(fā)展，加大人才引進培養(yǎng)力度,，加強專業(yè)人才和管理人才儲備,，不斷開展新技術、新項目,，提高多學科診療水平,，為患者提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務,，同時要建立更好的激勵機制，激發(fā)醫(yī)務人員的工作積極性,。同時,，她強調，要建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,，加快完善公立醫(yī)院法人治理結構改革,，落實公立醫(yī)院法人自主權，建立起科學高效的運行新機制,。岳榮振院長表示,，今后將不辜各級領導期望，不負全縣人民期待,，不辱立院為民使命,，以深化縣級公立醫(yī)院綜合改革為契機，不斷強化內涵建設,，不斷提升服務質量,，實現(xiàn)“三個蛻變”：實現(xiàn)以目前“醫(yī)療、急救,、教學”為主體到今后與“科研、預防,、保健,、康復、健康管理”并重的蛻變,；實現(xiàn)從三級乙等綜合醫(yī)院到三級甲等綜合醫(yī)院的蛻變,；實現(xiàn)從三級甲等綜合醫(yī)院到魯蘇豫皖四省交界區(qū)域人文醫(yī)療中心的蛻變，真正把醫(yī)院打造成黨和政府放心,、社會和群眾認可,、職工和患者滿意的現(xiàn)代化大型綜合公立醫(yī)院，為社會經(jīng)濟發(fā)展和人民健康做出新的更大的貢獻,。
在急救中心示教室,，王隨蓮副省長重點聽取了曹縣人民醫(yī)院副院長、神經(jīng)外科學博士李松關于醫(yī)院信息化建設情況的匯報,，并現(xiàn)場觀看李松副院長有關演示,。當王隨蓮副省長了解到，醫(yī)院已建成并啟用了大數(shù)據(jù)應用集成平臺,、醫(yī)信平臺,、智慧健康平臺，實現(xiàn)了對醫(yī)院所有臨床,、人,、財,、物、過程數(shù)據(jù)的全面收集,，為臨床診斷提供了全面的患者信息數(shù)據(jù),，為管理人員提供了全面周全的數(shù)據(jù)信息支持；平臺充分整合和挖掘醫(yī)院歷史數(shù)據(jù)中豐富的臨床和管理信息,，形成簡單直觀的醫(yī)院管理數(shù)據(jù)模型,，對醫(yī)院運營情況進行及時監(jiān)控，加強了醫(yī)院質量控制,，降低了醫(yī)療成本,，提升了醫(yī)院的工作效率和診療水平，逐步實現(xiàn)了醫(yī)院精細化管理,；智慧健康平臺的使用,，已將19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院連接在一起，極大的方便了縣醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對患者數(shù)據(jù)的搜集,、管理和使用,，在對患者診療上起到了至關重要的作用，提高了基層醫(yī)生的診療水平和診斷效果,，給老百姓帶來了極大的實惠,，對曹縣人民醫(yī)院信息化建設取得的成果給予了高度評價，她期望醫(yī)院將信息化建設帶來的好的效果延續(xù)下去,，也需要對大數(shù)據(jù)分析反映出來的問題進行進一步分析和改進,，嚴格按照國家醫(yī)改要求來進一步完善醫(yī)院各項工作。
據(jù)了解,，11月3日至4日,，副省長王隨蓮一行先后深入到曹縣、成武縣,、定陶區(qū),，對菏澤市醫(yī)療衛(wèi)生、質監(jiān)等工作進行調研,，并專程到曹縣安蔡樓鎮(zhèn)看望省政府辦公廳駐村“第一書記”,。在曹縣，王隨蓮副省長一行先后來到安蔡樓鎮(zhèn)朱王莊村衛(wèi)生室,、昂揚醫(yī)療器械公司,、銀香偉業(yè)第四國際牧場、喜地物流城,、曹縣人民醫(yī)院等地,，詳細了解基層醫(yī)療衛(wèi)生、精準扶貧、企業(yè)質量管理和品牌建設等情況,。（文/王獻華,，圖/孫展）
