有一種變化，日異月殊,，天翻地覆。自2009年（建院六十周年）至2014年,，短短5年間,，曹縣人民醫(yī)院（下簡稱“曹醫(yī)”）年門診量從18萬人次猛增至50多萬人次，床位從506張猛增至近1360張,，業(yè)務(wù)收入從9千萬元猛增至4億多元,。短短五年間，從全市縣區(qū)人民醫(yī)院排位倒數(shù)發(fā)展為菏澤市規(guī)模最大,、技術(shù)先進(jìn),、設(shè)備高端的領(lǐng)頭羊。短短五年間,，獲得省級(jí)以上的重量級(jí)榮譽(yù)或稱謂超過了過去幾十年：全省臨床輸血工作先進(jìn)集體,、省級(jí)文明單位、省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位,、泰安醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,、山東省醫(yī)學(xué)會(huì)培訓(xùn)基地、全國醫(yī)院慢性疾病標(biāo)準(zhǔn)宣貫試驗(yàn)基地,、三級(jí)綜合醫(yī)院等先后落戶,。
    “錯(cuò)過一次機(jī)遇，就會(huì)失去一個(gè)時(shí)代,；抓住一次機(jī)遇,，就會(huì)贏得一次蛻變。黨的十八大召開,，賦予了魯西南大發(fā)展的歷史重任,，菏澤市‘科學(xué)趕超，后來居上’的大勢(shì),，曹縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的崛起,，賦予曹醫(yī)更好的發(fā)展機(jī)遇，我們將竭力促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展再蛻變?cè)偕?jí)再飛躍,，竭力為全省衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。”院長岳榮振在接受采訪時(shí)躊躇滿志地告訴筆者。
      有一種跨越，突飛猛進(jìn)，震撼人心,。歷時(shí)五年,，曹醫(yī)實(shí)現(xiàn)了硬件建設(shè)的飛躍。
    2012年3月29日,，值得濃墨重彩,。這一天，醫(yī)院新區(qū)正式啟用,，這是曹醫(yī)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑,，標(biāo)志著曹醫(yī)從“卡身子”的西關(guān)院區(qū)的囹圄中，破繭而出,，沖出重圍,，開始實(shí)現(xiàn)硬件數(shù)字化的‘跨越趕超’！自此,，這座菏澤市最大的縣級(jí)綜合公立醫(yī)院步入了更好更快的超車道,。    曹醫(yī)現(xiàn)有2個(gè)院區(qū)：老院位于曹城辦事處閩江路健康新村1號(hào)。 新區(qū)位于曹縣開發(fā)區(qū)青菏路東,、富民大道南,，占地面積168畝，規(guī)劃床位2000張,，分三期建設(shè),。
   一、二期工程四座門診,、病房大樓已于2012年,、2013年分別啟用。新區(qū)三期工程19層門診病房綜合樓項(xiàng),，設(shè)置床位1149張,，這是目前全省市縣級(jí)醫(yī)院中最大的單體建筑。目前主體建設(shè)已經(jīng)封頂,，年底將投入使用,。
  為提升職工生活品味和幸福指數(shù)，醫(yī)院新區(qū)配套建設(shè)三期工程健康家園項(xiàng)目,，占地173畝,，將于今年正式交房使用。
  一月內(nèi)兩座大樓啟用,，兩年之內(nèi)四座大樓起用,，三年之內(nèi)兩個(gè)院區(qū)同時(shí)使用，四年內(nèi)醫(yī)院新區(qū)與健康家園同時(shí)可用,，五年之內(nèi)2000張床位現(xiàn)代化醫(yī)院建成,，曹醫(yī)這些新型建筑本著滿足群眾持續(xù)升溫的需求,，以神奇的速度，經(jīng)歷著蛻變新生,，她更加智能,、更加人性、更加安全,。     近幾年,，新院區(qū)一期工程配套設(shè)備投資5000萬元，于2011年引進(jìn)德國西門子1.5T18通道超導(dǎo)核磁共振,、美國飛利浦64排128層螺旋CT、日本島津數(shù)字胃腸,、美國柯達(dá)DR,、德國飛利浦DR、美國飛利浦心臟彩超,、德國西門子全身彩超等大型高端醫(yī)療設(shè)備100余（臺(tái)）件,，價(jià)值近兩億元。目前,，基本上形成了這樣一種格局：診斷設(shè)備與治療設(shè)備相配套,、高檔設(shè)備與常規(guī)設(shè)備相適宜。
    120急救中心配有4輛福特高檔救護(hù)車,，價(jià)值200萬元,；具備24小時(shí)接診病人能力，配置了心電監(jiān)護(hù),、車載呼吸機(jī)等救護(hù)設(shè)備,，在路上可以對(duì)患者實(shí)施移動(dòng)救護(hù)、移動(dòng)治療,，為搶救患者爭(zhēng)取更多的時(shí)間,。
高端的醫(yī)療設(shè)備，為各種疑難雜癥的診斷和危重病人的搶救提供了強(qiáng)力支持,，讓全縣162萬群眾足不出戶便可享受到現(xiàn)代化高端設(shè)備帶來的便利,。     截止2014年底，醫(yī)院已開放床位1360張,，新建設(shè)和啟用的四座病房大樓,，均按現(xiàn)代化、信息化,、多元化要求建設(shè),，設(shè)有一流的現(xiàn)代化設(shè)施。2014年10月13日,，新加坡國立大學(xué)醫(yī)院周寧教授等四位教授參觀曹醫(yī)時(shí)對(duì)此贊不絕口,。
   外科病房樓設(shè)有現(xiàn)代化,、標(biāo)準(zhǔn)化、手供一體的消毒供應(yīng)中心,；設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)代化手術(shù)室，其中設(shè)有百級(jí),、萬級(jí),、十萬級(jí)手術(shù)間，百量級(jí)數(shù)字化手術(shù)間層流凈化達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范的數(shù)字化手術(shù)室,，可同時(shí)進(jìn)行40張床位手術(shù)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程化手術(shù),。內(nèi)科病房樓設(shè)有具備高端設(shè)備的血液凈化中心,、介入治療等病區(qū)，設(shè)有30多張床位的現(xiàn)代化重癥監(jiān)護(hù)病房,，其中的設(shè)施在整個(gè)魯西南地區(qū)來講,，也是最先進(jìn)的，能夠在病人關(guān)鍵時(shí)期穩(wěn)定病人身體機(jī)能,，為后續(xù)治療提供支撐,。    新區(qū)病房樓設(shè)計(jì)理念超前，體現(xiàn)一切“以病人為中心”的理念,，采用了醫(yī)生與患者通道分流,、潔污通道分流，診斷與檢查分離,，住院樓的病房全部向陽,，這在國內(nèi)也僅有解放軍總醫(yī)院等少數(shù)醫(yī)院才具備這樣的條件，甚至全國很多知名醫(yī)院壓根兒也不具備這樣的基礎(chǔ)設(shè)施,。
   多年來,，醫(yī)院增設(shè)無節(jié)假日門診，夏季增設(shè)錯(cuò)時(shí)門診,，全年窗口提前服務(wù),，醫(yī)者按時(shí)到崗入位，保證患者就診方便?，F(xiàn)今“三增一禁”的措施落地了,，以往“三長一短”的現(xiàn)象迷失了。
   “全程,、全面,、全天侯服務(wù)，盡在病員服務(wù)中心超市,，我們力求從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,，為病人營造一種‘親’至如歸的‘家’感覺,。”病員服務(wù)中心主任揚(yáng)云這樣認(rèn)真地介紹著自己的團(tuán)隊(duì)，“2014年5月20日,，菏澤市衛(wèi)生局在我院召開全市‘三增一禁’暨‘一站式’便民服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，來自各縣區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理專家現(xiàn)場(chǎng)參觀了我們病員服務(wù)中心，聽取了岳院長‘一站式’服務(wù)模式經(jīng)驗(yàn)介紹,。”     一直以來,，醫(yī)院把加快數(shù)字化建設(shè)作為提升醫(yī)院管理水平的重要途徑。2010年起,，投入數(shù)千萬元開展以醫(yī)院管理和電子病歷為核心的新一輪信息化系統(tǒng)革命,，相繼開通或升級(jí)了電子病歷、電子處方,、電子醫(yī)囑,、電子預(yù)約排隊(duì)叫號(hào)、LIS系統(tǒng),、PACS系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)等,。實(shí)行門診電子處方,，曹醫(yī)成為全市縣區(qū)級(jí)醫(yī)院中第一個(gè)吃螃蟹者，標(biāo)志著醫(yī)院改變傳統(tǒng)就診方式,，進(jìn)入無紙化開方的新時(shí)代,。
    而遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的建設(shè)，更是備受病人的贊賞,。通過遠(yuǎn)程會(huì)診,，上級(jí)醫(yī)院的專家可以看到曹醫(yī)上傳的各種檢查檢驗(yàn)報(bào)告，并通過視頻面對(duì)面為我縣的病患診斷,。這種新型的醫(yī)療模式將有效解決群眾看病難,、看病貴、看病不放心等問題,，方便群眾就醫(yī),，減輕患者奔波勞累之苦。
    醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)工作走在了全省縣級(jí)醫(yī)院的前列,。今后,，將以病人為中心建立一套更先進(jìn)的信息系統(tǒng)，讓病人感覺不一樣的就醫(yī)體驗(yàn),。    有一種升級(jí)，大氣磅礴,，振奮人心,。磨礪五年，曹醫(yī)實(shí)現(xiàn)了軟件建設(shè)的蝶變,。
   2015年1月14日,，足以載入史冊(cè)。這一天,，曹醫(yī)正式被批準(zhǔn)晉升為三級(jí)綜合醫(yī)院,，這是一個(gè)歷史性的跨越，這是一個(gè)里程碑式的蛻變,，這是一次全面深刻的轉(zhuǎn)型,，也是一次軟件人性化上的‘升級(jí)換代’。自此,，山東省第一人口大縣——曹縣擁有了惟一一所三級(jí)醫(yī)院,。      建立健全一系列醫(yī)療質(zhì)量核心制度和監(jiān)管機(jī)制，在全市縣級(jí)醫(yī)院中率先實(shí)行了專家查房制度,。全面規(guī)范臨床路徑管理,，50多種疾病納入了臨床路徑管理，有效預(yù)防了過度醫(yī)療行為,，減輕了患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。
    做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，創(chuàng)建全市優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房20多個(gè),，促進(jìn)了護(hù)理隊(duì)伍服務(wù)能力的提升,。強(qiáng)化合理用藥，實(shí)行藥品零差率,。嚴(yán)格限制各級(jí)醫(yī)師的使用權(quán)限,，規(guī)范了醫(yī)生用藥行為。藥品全面實(shí)行零差價(jià),，此舉一年讓利群眾近兩千萬元,。
    加快學(xué)科建設(shè)和質(zhì)量改進(jìn)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)品牌意識(shí),。以李松博士為首的50名醫(yī)學(xué)博士,、碩士團(tuán)隊(duì)相繼加盟我院，為醫(yī)院永續(xù)發(fā)展輸血注力,。神經(jīng)外科成為我市惟一擁有博士的學(xué)科,，填補(bǔ)多項(xiàng)市縣技術(shù)空白，神經(jīng)內(nèi)科被市評(píng)為全市第一批市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,，中醫(yī)科是全市各級(jí)綜合醫(yī)院中惟一個(gè)在收治住院的中醫(yī)學(xué)科……
   五年來,，曹醫(yī)不斷推陳出新,，成功開展和運(yùn)用先天性心臟病手術(shù)治療、支氣管鏡下介入治療技術(shù),、三叉神經(jīng)痛手術(shù)治療等60多項(xiàng)新技術(shù),，多個(gè)新項(xiàng)目填補(bǔ)市縣技術(shù)空白。支氣管鏡,、腹腔鏡,、胸腔鏡、宮腔鏡,、膽道鏡,、關(guān)節(jié)鏡、前列腺電切鏡等一系列腔鏡技術(shù)在各學(xué)科廣泛運(yùn)用,，介入微創(chuàng)技術(shù)迅速發(fā)展,，綜合診療水平處于省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院先進(jìn)行列。 堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針，把醫(yī)療安全作為醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,，從加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量入手,，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練和“三嚴(yán)”要求，堅(jiān)持全面依法制院,，依法執(zhí)業(yè)，把權(quán)利關(guān)在制度的籠子里,，做到信仰法律,、堅(jiān)守制度、恪守規(guī)范,，逐步建立健全了一套“誰主管,，誰負(fù)責(zé)，誰承辦,，誰擔(dān)責(zé),，誰違犯，誰被究”的問責(zé)機(jī)制,。在服務(wù)質(zhì)量安全的考核上,，好壞患者說了算。
   這幾年,，通過安全管理體系運(yùn)行,，嚴(yán)格落實(shí)16項(xiàng)醫(yī)療核心制度和14項(xiàng)護(hù)理核心制度，以抗菌藥為重點(diǎn),，不斷提高臨床合理用藥水平,。積極開展‘事前預(yù)防’的管理工作,，有效防止和減少不安全事件的發(fā)生。
把安全擴(kuò)延到政治保障,，干部職工做到了立場(chǎng)堅(jiān)定,，胸懷坦蕩，不為名所縛,，不為物所累,，不為利所惑，不為色所誘,，永葆醫(yī)院團(tuán)隊(duì)的浩然正氣,，永葆白衣天使的純潔本色。      多年來,，曹醫(yī)始終視醫(yī)學(xué)為一門以心暖心的人文科學(xué),，下大力氣在病人不滿意、不方便,、不放心,、不舒心的環(huán)節(jié)上功夫，注重細(xì)節(jié)服務(wù),、感動(dòng)服務(wù),、卓越服務(wù)，尊重病人,、關(guān)愛病人,、服務(wù)病人，真正把病人的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),，把病人的需要當(dāng)作第一需要,，把病人的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)，從讓病人滿意轉(zhuǎn)向讓病人感動(dòng),，構(gòu)建設(shè)和諧的醫(yī)患關(guān)系,。
    “只有心中有病人，病人心中才會(huì)有醫(yī)院,，病人需要什么,，我們提供什么”，院長岳榮振養(yǎng)成了經(jīng)常深入門診,、病房和患者聊天的習(xí)慣,，傾聽他們的感受。為了解到更多患者的心聲,，以便解決更多問題,，醫(yī)院成立了醫(yī)患關(guān)系辦公室，專家王玉梅成了“救火隊(duì)長”?；颊咧恍钃芡娫?，就可以反映有關(guān)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)等各種問題，并在第一時(shí)間得到解決,。
   全面推行院前,、院中、院后的一體化服務(wù)模式,，推行“一卡通”診治,、“一窗式”受理、“一站式”辦結(jié),、“一條龍”服務(wù)全能服務(wù)模式,，將服務(wù)的概念無限延伸至生病前、就醫(yī)前,、出院后,，成了全市學(xué)習(xí)的樣板。    近年來,，曹醫(yī)堅(jiān)持“以人為本,，科學(xué)管理”的管理理念，一年一個(gè)主題,，年年找出差距,，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，大練苦練內(nèi)功,。
   2010年開展“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年” 活動(dòng),，整風(fēng)肅紀(jì)，獎(jiǎng)罰分明,，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,。2011年開展“‘三好一滿意’年” 活動(dòng)，建章立制,，規(guī)范流程,，做到讓群眾滿意,。2012年開展“醫(yī)院文化建設(shè)年”活動(dòng),，創(chuàng)新文化工作機(jī)制，加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè),。2013年開展“微創(chuàng)年”活動(dòng),，大興微創(chuàng)技術(shù)，奠定了以微創(chuàng)手術(shù)等新興醫(yī)術(shù)在本地區(qū)的龍頭領(lǐng)先位置,。2014年開展“學(xué)科建設(shè)和合作年”活動(dòng),，以合作解決醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的深層次問題，與新加坡國立大學(xué)醫(yī)院、山東省立醫(yī)院,、千佛山醫(yī)院,、青島醫(yī)學(xué)院、泰安醫(yī)學(xué)院等“聯(lián)姻結(jié)親”,、“沾親帶故”,。2015年開展“無痛醫(yī)院建設(shè)年”活動(dòng)，大興無痛技術(shù),、無痛服務(wù),、無痛創(chuàng)新，倡樹把院科當(dāng)作家,，認(rèn)真當(dāng)好主人翁,，把病人當(dāng)親人，提升病人滿意度,；把同事當(dāng)家人,，增加員工幸福感。
   不斷擴(kuò)容的同時(shí),，患者滿意率不斷攀升,，醫(yī)療糾紛不升反降，這就是管理出效率,、管理出效益,！    曹醫(yī)不斷強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，積極強(qiáng)化績效主題,，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力,，力爭(zhēng)為職工和患者創(chuàng)造更好的服務(wù)。
    2014年全面完善了醫(yī)院績效考核實(shí)施方案,。新方案堅(jiān)持向臨床一線傾斜,，向責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大,、技術(shù)難的崗位傾斜,，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,，發(fā)展成果全院共享的原則,；體現(xiàn)醫(yī)療、護(hù)理,、醫(yī)技,、藥劑各自的工作量與工作質(zhì)量的變化；將簡單的收減支轉(zhuǎn)化為精細(xì)化的核算管理模式,；將成本核算與節(jié)余效益結(jié)合,，工作量與工作質(zhì)量結(jié)合,，綜合評(píng)價(jià)考核結(jié)果。
   最高效率,、最低成本,、最優(yōu)品質(zhì)為患者提供安全、有效,、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，減輕醫(yī)務(wù)人員的工作量和工作壓力,，為醫(yī)院帶來良好的績效,。績效喚醒了所有潛在的資源,，使醫(yī)院醫(yī)院煥發(fā)了勃勃生機(jī),。     有一種蛻變,，催人奮進(jìn)，令人期待,。過往五年,，曹醫(yī)實(shí)現(xiàn)了心件建設(shè)的蛻變。
    2014年12月27日,，注定令人難忘,。曹縣公立醫(yī)院實(shí)施法人治理結(jié)構(gòu)改革，岳院長再次被選舉為曹醫(yī)院長,，任期為五年,。隨后，新一屆院班子架構(gòu)完成,，這順乎民心,，合乎群意，符乎院情,。新的起點(diǎn)正在轉(zhuǎn)化為新的動(dòng)力,，激發(fā)著我院開啟再一次蛻變之旅，實(shí)現(xiàn)更加炫目的蝶變,。    “思路決定出路,，戰(zhàn)略決定成敗,。我們必須認(rèn)清形勢(shì),，堅(jiān)定信心，全面強(qiáng)化‘不加快發(fā)展必定加速落后’的意識(shí)，深入實(shí)施‘誠信辦院,、質(zhì)量立院,、人才興院、數(shù)字鑄院,、文化強(qiáng)院’五大戰(zhàn)略,，傾力打造‘實(shí)力曹醫(yī)、人文曹醫(yī),、數(shù)字曹醫(yī),、平安曹醫(yī)、幸福曹醫(yī)’的美麗愿景,。”岳院長在2015年工作報(bào)告如此強(qiáng)調(diào)著醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,。
    岳院長描繪了新一個(gè)五年規(guī)劃愿景：一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)三級(jí)乙等綜合醫(yī)院達(dá)標(biāo)，兩年內(nèi)啟用醫(yī)院三期門診病房綜合大樓,，三年內(nèi)內(nèi)涵建設(shè)再蛻變,，四年內(nèi)實(shí)現(xiàn)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院掛牌，五年內(nèi)建成省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心,，響譽(yù)魯蘇豫皖四省結(jié)合區(qū)域,，實(shí)現(xiàn)王忠想書記提出的“六個(gè)一流”目標(biāo)，帶出一支技術(shù)強(qiáng),、醫(yī)德好,、作風(fēng)正的高素質(zhì)醫(yī)療隊(duì)伍，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓職工滿意,，讓百姓滿意。     岳院長,、馬書記走馬上任,，從轉(zhuǎn)變干部職工理念入手，提出了一個(gè)重要的理念：“ 患者永遠(yuǎn)是對(duì)的”,，這一理念是“病人至上”的繁衍,，顛覆了醫(yī)務(wù)人員傳統(tǒng)服務(wù)觀念。人人都是服務(wù)員,，環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈,，把“以病人為中心”的服務(wù)宗旨和滿足病人、服務(wù)對(duì)象的期望作為工作的根本,，把病人“方便,、放心、滿意”作為服務(wù)的目標(biāo),，努力為廣大患者營造溫馨,、舒適的就醫(yī)環(huán)境,，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
   一些理念不斷更迭,，不斷PDCA,，但不變的是以病人為中心的理念文化建設(shè)。以倡樹和創(chuàng)新先進(jìn)理念,，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)形象規(guī)范,、語言規(guī)范、行為規(guī)范,、醫(yī)德規(guī)范,，努力為患者提供全程、優(yōu)質(zhì),、便捷的服務(wù),。     為給病人治好病服好務(wù)，被曹縣醫(yī)界尊稱為“葉老”的老專家葉貴清,，視病人為親人,，勤勉為患，夙夜為院,，一干就是57年,，從來不曾給醫(yī)院或病人伸手要過什么，她用堅(jiān)實(shí)的行動(dòng)鑄造著醫(yī)魂,、院魂,、精神魂。祝遠(yuǎn)芝,、謝靜,、孫玉英等越來越多的醫(yī)務(wù)人員，接過葉老的衣缽,，成就著新的傳奇,，成為踐行醫(yī)院精神的楷模。
   為早日啟用醫(yī)院新區(qū)和健康家園項(xiàng)目,，馬書記,、副院長李福森、朱穎,、袁文海等,，率先垂范，以身示教,，發(fā)揚(yáng)“白+黑”,，“5+2”的奉獻(xiàn)精神，以只爭(zhēng)朝夕,，夜以繼日的忘我精神而拼命工作,，在建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)成了一個(gè)個(gè)“拼命二郎”,！
   為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審?fù)懽兩?jí)，一個(gè)個(gè)干部職工,，舍自家為評(píng)甲，舍小家為大家,，加班加點(diǎn),，苦戰(zhàn)攻堅(jiān)，王志申,、臧榮,、林麗、趙化玲,、李本玲等人更是將自己的手術(shù)時(shí)間一推再推,，令人動(dòng)容。所有的這些,，讓人深信不疑,，曹醫(yī)人的道德境界和精神風(fēng)范已經(jīng)涅磐，用實(shí)際行動(dòng)詮釋大愛無彊的人越來越多了,。     作風(fēng)決定作為,。在醫(yī)院新區(qū)門診樓五樓行政辦公區(qū)域樓道東墻上，懸掛著兩軸牌匾：一曰“十大正氣”,，一曰“十講十強(qiáng)”,，牌匾的內(nèi)容是曹縣委縣、政府對(duì)工作人員的作風(fēng)要求,，被醫(yī)院奉為言行舉止的圭臯,。
    為了改變干部員工的懶散習(xí)氣，岳院長事事處處時(shí)時(shí)率先垂范,，一天下午,，他因事遲到七分鐘，就毫不遲疑地到醫(yī)院收款處交了罰款,。在岳院長的影響下,，一些科主任、副院長違犯紀(jì)律也對(duì)號(hào)入座,，主動(dòng)上交罰款,。如今，在曹醫(yī),，制度執(zhí)行有力,，令行禁止，干部職工再不怨天尤人,，作風(fēng)行風(fēng)得到空前轉(zhuǎn)變,。
   “崇仁”一詞道破了曹醫(yī)“患者至上”的文化內(nèi)涵,。經(jīng)常在治愈，常常在幫助,，總是在慰籍,，如此仁愛之風(fēng)，風(fēng)化了多少病人的痛苦和心結(jié),。岳院長開創(chuàng)性地把“崇仁”列入醫(yī)院作風(fēng)理念中來,，“人而不仁如禮何，人而不仁如樂何,？”“醫(yī)乃仁術(shù),，仁者愛人”大會(huì)宣來小會(huì)講，堅(jiān)持多年如一日,，成了曹醫(yī)人的共識(shí),。    境界決定高度。岳院長,，這位2013年4月被評(píng)為山東省先進(jìn)工作者的管理專家,，成功地將古今中外的文化精髓運(yùn)用到現(xiàn)代醫(yī)院管理當(dāng)中，促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展和管理的飛躍,，被專家稱為 “曹醫(yī)模式”,，他做到了“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，干部就是公仆”的境界,。馬書記,，這位全縣十大人民公仆，把人民的利益當(dāng)作自己工作的動(dòng)力,，把職工的困難當(dāng)成自己的困難,，做到了“把醫(yī)院當(dāng)作家，把職工當(dāng)同胞”的境界,。他與岳院長的精誠合作,，在業(yè)界已成為典范。
   葉老,、姚老,、徐老等多位功勛元老，用一生的時(shí)間,，為病人服務(wù)幾十年如一日,，至今不顧高齡仍如年輕人一樣奮戰(zhàn)在一線，他們做到了“將病人當(dāng)親人,，將學(xué)生當(dāng)子女”的境界,。80后優(yōu)秀護(hù)士邢蕊，把每一次服務(wù)，做成令患者感受親人般的愉悅,，贏得了患者的親情,，做到了“護(hù)士把患者當(dāng)親人，患者把護(hù)士當(dāng)親人”的“雙親”境界,。一個(gè)曾連續(xù)五年以第一高分當(dāng)選“十佳”的中層干部,，在三級(jí)醫(yī)院迎評(píng)的關(guān)健時(shí)刻先后兩次毅然承擔(dān)起職責(zé)之外的兩項(xiàng)“空白”指標(biāo)工作，卻在2014年底“十佳”評(píng)比中又毅然將榮譽(yù)讓給年輕人,，這“兩承一讓”,，彰顯中層干部思想境界已蛻變新生。
 
   有一種豪邁,，穿越時(shí)空,，直抵未來,。未來的5年,，曹醫(yī)要實(shí)現(xiàn)“三次蛻變”：華麗轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)以目前“醫(yī)療,、急救,、教學(xué)”為主體到今后與“科研、預(yù)防,、保健,、康復(fù)”并重的蛻變；夙愿以償,，實(shí)現(xiàn)從三級(jí)綜合醫(yī)院到三級(jí)甲等綜合醫(yī)院的蛻變,；美夢(mèng)成真，實(shí)現(xiàn)從三級(jí)甲等綜合醫(yī)院到魯蘇豫皖四省交界區(qū)域醫(yī)療中心的蛻變,。
   當(dāng)下,，曹縣人民醫(yī)院藍(lán)圖已繪，大策已定,，蓄勢(shì)已發(fā),，這個(gè)華麗轉(zhuǎn)身的蝴蝶之王，舞動(dòng)日漸豐腴的彩翼,，將一飛沖天,，飛得更快，飛得更高,，飛得更遠(yuǎn)?。ㄍ醌I(xiàn)華 ）