
回顧戰(zhàn)績(jī),,“改善環(huán)境,、優(yōu)化流程、提高效率,、提升素養(yǎng),、保障安全”,是此次獲得金獎(jiǎng)案例的核心亮點(diǎn),。金獎(jiǎng)案例里有真金子,,多位在擂臺(tái)賽現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)院管理者對(duì)我院的管理豎起大拇指。




自2017年3月我院“8S”管理實(shí)施以來(lái),,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,頂層設(shè)計(jì)統(tǒng)籌規(guī)劃,,納入“一把手”工程。健全組織建立制度,,專(zhuān)門(mén)成立了8S管理辦公室,,全員參與全院推進(jìn)。
近年來(lái),,結(jié)合醫(yī)院精益管理和推進(jìn)“精益主題年”建設(shè)模式,,應(yīng)用“十六字”指導(dǎo)方針,將“8S”管理工具作為主抓手,,扎扎實(shí)實(shí)融入到醫(yī)療服務(wù)行業(yè)之中,,全程應(yīng)用到醫(yī)院發(fā)展建設(shè),。8S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON),、清潔(SEIKETSU),、規(guī)范(STANDARDIZE)素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY),、節(jié)約(SAVE),、學(xué)習(xí)(STUDY)八個(gè)項(xiàng)目,因其均以“S”開(kāi)頭,,簡(jiǎn)稱為“8S”,。我院從最初的環(huán)境改善做起,不斷深入內(nèi)涵建設(shè),,通過(guò)優(yōu)化流程和改善服務(wù)品質(zhì),,提高了工作效率,提升了服務(wù)能力和員工素養(yǎng),。
我院運(yùn)用信息化管理,,打造8S管理、協(xié)同辦公,、在線質(zhì)控,、培訓(xùn)直播、滿意度調(diào)查等體系,,通過(guò)手機(jī)操作,,形成指尖上的管理模式。為深化運(yùn)營(yíng)管理,,優(yōu)化后勤管理模式,,科室設(shè)備實(shí)施二維碼管理,通過(guò)掃碼可以看到從采購(gòu),、使用到維護(hù)實(shí)現(xiàn)了全生命周期的管理,。設(shè)備有故障需要報(bào)修,通過(guò)手機(jī)上傳照片發(fā)送申請(qǐng),,后勤人員主動(dòng)上門(mén)維護(hù),,提高了工作效率,保障了醫(yī)療安全,。
通過(guò)8S管理不斷的摸索經(jīng)驗(yàn),,醫(yī)院建立了8S管理“培訓(xùn)、質(zhì)控,、績(jī)效管理等長(zhǎng)效機(jī)制,,激發(fā)潛能最大化。同時(shí)不斷創(chuàng)新管理,,升溫升華,。醫(yī)院經(jīng)常舉辦一些活動(dòng),、編撰專(zhuān)刊和創(chuàng)作精益之歌全院唱響,讓8S管理工具深入人心,,不斷鞏固8S管理新成效,。經(jīng)過(guò)4年多堅(jiān)持不懈地努力,我院8S管理成果更是得到同行業(yè)和社會(huì)各界的高度認(rèn)可,,在市縣內(nèi)多家醫(yī)院,、全縣各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)推廣,實(shí)現(xiàn)了從縣域 “一點(diǎn)紅”到“一片紅”的華麗蝶變,。此外,,近兩年來(lái)接待來(lái)自全國(guó)各地千余人次參觀交流,獲得國(guó)家,、省市多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),,呈現(xiàn)從‘縣內(nèi)紅’到‘國(guó)內(nèi)紅’的美好景象”。
文 / 張曉麗 馬 燕
編輯 / 周焱焱
審核 / 馬 燕 孫 展
監(jiān)制 / 韓春慧