3月16日下午,，曹縣人民醫(yī)院召開“8S管理”動(dòng)員大會(huì),，“8S”管理模式全面啟動(dòng)。黨委書記馬敬生主持會(huì)議,，全院干部職工共400余人參加,。
“8S”管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),、院長(zhǎng)岳榮振作動(dòng)員講話,，他指出，“8S”管理指整理(Sort),、整頓(Straighten),、規(guī)范(Standardize),、清潔(Sanitary),、素養(yǎng)(Sentiment) 、安全(Safety)、節(jié)約(Save),、學(xué)習(xí)(Study)八個(gè)項(xiàng)目,，因其英文單詞均以“S”開頭 ，簡(jiǎn)稱為“8S”,，是由日本企業(yè)的“5S”擴(kuò)展而來,，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，現(xiàn)在也廣泛應(yīng)用于事業(yè),、行政等管理中,。他強(qiáng)調(diào)，將“8S”管理作為醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院和打造人文醫(yī)院的戰(zhàn)略選擇和重要實(shí)踐活動(dòng),，目的在于進(jìn)一步規(guī)范管理,，改善醫(yī)院環(huán)境和服務(wù)品質(zhì)，培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣,，提高員工人文素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),，促進(jìn)各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,、簡(jiǎn)潔化,，塑造現(xiàn)代化醫(yī)院新形象。他借用中國(guó)著名企業(yè)家張瑞敏的名言“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡”,，要求全體干部職工要從簡(jiǎn)單的事做起，從平凡的事做起,，注重工作中的小事和細(xì)節(jié),，把握內(nèi)涵、瞄準(zhǔn)方向,，認(rèn)清形勢(shì),、提高認(rèn)識(shí)，正視現(xiàn)實(shí),、開拓創(chuàng)新,，全面鋪開、全員推進(jìn),，建立機(jī)制,、確保成效，加強(qiáng)督導(dǎo),、持續(xù)推進(jìn),，形成一種全新的局面和長(zhǎng)效的機(jī)制，讓職工的精神面貌和醫(yī)院環(huán)境都煥然一新,。
最后,，馬書記總結(jié)講話,，他認(rèn)為，“8S”管理與其說是一種方法,，一種模式,，不如說是一種理念，一種文化,，并且只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。他要求,，全體干部職工從自身做起,，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起,，改變觀念,、改變現(xiàn)場(chǎng)、改變環(huán)境,、改變自我,，讓制度成為習(xí)慣，讓習(xí)慣成為文化,，為打造全國(guó)市縣區(qū)域內(nèi)最好的人文醫(yī)院,、打造有溫度、有故事,、有品位的品牌醫(yī)院,、打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、研究型三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)造更好的平臺(tái)做出更大的貢獻(xiàn),。（文/王獻(xiàn)華，圖/楊雪梅）
