為進一步提高全院中層干部的管理水平,，2016年12月17日下午,，曹縣人民醫(yī)院特邀中國衛(wèi)生信息學會衛(wèi)生管理專業(yè)委員會副主任委員、山東省衛(wèi)生計生委醫(yī)療管理中心副主任,、社會醫(yī)學與管理學研究生導師冀春亮來院做《中層干部如何帶隊伍》專題講座,。講座在新院區(qū)門診五樓大會議室舉行，院長岳榮振主持，院科兩級干部,、培訓師,、質控員和科室控感員等共約400人參加。
“中層是誰,？”冀主任以“橋頭堡”和“頂梁柱”作比喻,，生動形象地詮解中層干部在單位中的特殊位置，既是高層決策的建議者和執(zhí)行者,，更是基層工作的組織者和管理者,，發(fā)揮著上傳下達、內接外聯(lián),、承點啟面的關鍵作用,。進入中層，就意謂著實現(xiàn)了由專業(yè)到既專業(yè)又管理的轉變,，管理身份比專業(yè)身份更加重要,，必須實現(xiàn)由做事到管人的轉型。“中層如何帶隊伍,？”冀主任提出了中層干部要用“三個觀念,、三種方法、三大能量”帶隊伍的三元理論：首先,，要樹立“開動車、選人才,、做加法”三個觀念,，強化“動車跑更快，全靠節(jié)節(jié)帶,；下屬是上級的名片,，上級是下屬的招牌；一人拾柴火不旺,，眾人拾柴火焰高”等意識,，帶出精業(yè)務、懂管理,、講團結“三位一體”的隊伍,；其次，要會“照管,、導管,、監(jiān)管”三種方法，強調管理不僅僅是約束,，更包含著照顧,、關心和提攜的深刻寓意，必須“一體應用，分類應對”,，做到“三管齊下”,；最后，要發(fā)揮“權力,、實力,、魅力”三大能量，強調要科學應用“合理分工,、督查進程,、掌握實情”三大權力，必須擁有“主動策劃,、善于協(xié)調,、創(chuàng)新創(chuàng)造”三大實力，充分施展“厚重,、承重,、器重”三大魅力，實現(xiàn)對團隊的有效管理,。冀主任強調,，今天中層以外的與會者就是明天的中層，今天在座的部分中層管理者就是明天的高層,，希望大家不圖虛名,，不負眾望，不辱使命,，自覺主動,，修煉內功，建功立業(yè),，傳播智慧,，傳遞共鳴，傳承正能,，爭做一名卓越的中層干部,。
院長岳榮振在總結講話中指出，冀主任結合20多年的實踐和歷煉,，根據多年的思考和體會,，用三個小時的時間解讀了“三元智慧體系”，通過講故事,、舉事例,、擺事實，解惑釋疑,、觸及心靈,、凝聚共識,，充滿了吸引力、感染力,、感召力,，讓我們開闊了眼界，啟發(fā)了思維,，增強了信心,。今后要將冀主任講的三元理論踐行到管理工作中，努力做“學習型,、服務型,、創(chuàng)新型”干部，不斷提升學習力,、服務力,、創(chuàng)新力，打造一支卓越的干部隊伍,，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展注入新的活力,。與會人員一致表示，通過這次培訓,，轉變了許多觀念,，學會了諸多管理方法，明確了今后的工作重心,，對科學管理科室和醫(yī)院長遠發(fā)展有著深遠的指導意義,。（文/王獻華，）
