為進(jìn)一步提高全院中層干部的管理水平,，2016年12月17日下午，曹縣人民醫(yī)院特邀中國衛(wèi)生信息學(xué)會衛(wèi)生管理專業(yè)委員會副主任委員,、山東省衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)療管理中心副主任,、社會醫(yī)學(xué)與管理學(xué)研究生導(dǎo)師冀春亮來院做《中層干部如何帶隊(duì)伍》專題講座。講座在新院區(qū)門診五樓大會議室舉行,，院長岳榮振主持,，院科兩級干部、培訓(xùn)師,、質(zhì)控員和科室控感員等共約400人參加,。
“中層是誰？”冀主任以“橋頭堡”和“頂梁柱”作比喻,，生動形象地詮解中層干部在單位中的特殊位置,，既是高層決策的建議者和執(zhí)行者，更是基層工作的組織者和管理者,，發(fā)揮著上傳下達(dá),、內(nèi)接外聯(lián)、承點(diǎn)啟面的關(guān)鍵作用,。進(jìn)入中層,，就意謂著實(shí)現(xiàn)了由專業(yè)到既專業(yè)又管理的轉(zhuǎn)變，管理身份比專業(yè)身份更加重要,，必須實(shí)現(xiàn)由做事到管人的轉(zhuǎn)型,。“中層如何帶隊(duì)伍？”冀主任提出了中層干部要用“三個觀念,、三種方法,、三大能量”帶隊(duì)伍的三元理論：首先，要樹立“開動車,、選人才,、做加法”三個觀念，強(qiáng)化“動車跑更快,，全靠節(jié)節(jié)帶,；下屬是上級的名片，上級是下屬的招牌,；一人拾柴火不旺,，眾人拾柴火焰高”等意識，帶出精業(yè)務(wù),、懂管理,、講團(tuán)結(jié)“三位一體”的隊(duì)伍；其次,，要會“照管,、導(dǎo)管、監(jiān)管”三種方法,，強(qiáng)調(diào)管理不僅僅是約束,，更包含著照顧、關(guān)心和提攜的深刻寓意,，必須“一體應(yīng)用,，分類應(yīng)對”，做到“三管齊下”,；最后,，要發(fā)揮“權(quán)力、實(shí)力,、魅力”三大能量,，強(qiáng)調(diào)要科學(xué)應(yīng)用“合理分工、督查進(jìn)程,、掌握實(shí)情”三大權(quán)力,，必須擁有“主動策劃、善于協(xié)調(diào),、創(chuàng)新創(chuàng)造”三大實(shí)力,，充分施展“厚重、承重,、器重”三大魅力,，實(shí)現(xiàn)對團(tuán)隊(duì)的有效管理,。冀主任強(qiáng)調(diào)，今天中層以外的與會者就是明天的中層,，今天在座的部分中層管理者就是明天的高層,，希望大家不圖虛名，不負(fù)眾望,，不辱使命,，自覺主動，修煉內(nèi)功,，建功立業(yè),，傳播智慧，傳遞共鳴,，傳承正能,，爭做一名卓越的中層干部。
院長岳榮振在總結(jié)講話中指出,，冀主任結(jié)合20多年的實(shí)踐和歷煉,，根據(jù)多年的思考和體會，用三個小時的時間解讀了“三元智慧體系”,，通過講故事,、舉事例、擺事實(shí),，解惑釋疑,、觸及心靈、凝聚共識,，充滿了吸引力,、感染力、感召力,，讓我們開闊了眼界,，啟發(fā)了思維，增強(qiáng)了信心,。今后要將冀主任講的三元理論踐行到管理工作中,，努力做“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型”干部,，不斷提升學(xué)習(xí)力、服務(wù)力,、創(chuàng)新力,，打造一支卓越的干部隊(duì)伍，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。與會人員一致表示,，通過這次培訓(xùn),，轉(zhuǎn)變了許多觀念，學(xué)會了諸多管理方法,，明確了今后的工作重心,，對科學(xué)管理科室和醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。（文/王獻(xiàn)華,，）
