尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，下午好！
根據(jù)醫(yī)院“精細(xì)化管理年”實(shí)施方案，設(shè)備科結(jié)合實(shí)際工作情況，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，制定如下管理措施：
一、管理與追溯
建立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和高值醫(yī)用耗材追溯系統(tǒng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。
二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)及不良事件上報(bào)工作
1、加強(qiáng)放射工作人員及輻射工作人員的輪流培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，組織壓力容器工作人員輪流參加市、縣組織的專業(yè)培訓(xùn)，做到人人有證，持證上崗。
2、對(duì)各科室不良事件上報(bào)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求發(fā)現(xiàn)可疑問題及時(shí)上報(bào)，做好不良事件上報(bào)工作。
三、嚴(yán)格耗材管理，杜絕浪費(fèi)
1經(jīng)測(cè)算，2015年全院年耗占比是13.3%，設(shè)備科協(xié)助醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部將使2016年全院年耗占比降到12.3%以下，控制在預(yù)算范圍內(nèi)，同時(shí)將科室耗占比納入績效考核。嚴(yán)把耗材領(lǐng)用、使用關(guān)，嚴(yán)格二級(jí)庫監(jiān)管，完成全年耗占比目標(biāo)。
2、控制新產(chǎn)品的準(zhǔn)入使用，嚴(yán)格執(zhí)行審批流程。
3、加強(qiáng)采購、庫房管理工作，做到計(jì)劃采購、按需采購、及時(shí)采購，庫房按要求分類保管，防霉防潮，堅(jiān)持先進(jìn)先出，少進(jìn)勤進(jìn)，防止積壓浪費(fèi)、過期失效，滿足科室需求。
四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度，保證設(shè)備的完好率在95%以上。
2、加強(qiáng)巡檢監(jiān)管力度，對(duì)科室設(shè)備管理小組成員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高日常使用保養(yǎng)意識(shí)，避免違規(guī)操作，降低設(shè)備故障率，提高工作效率。
2016年設(shè)備科將圍繞以上任務(wù)和目標(biāo)開展各項(xiàng)工作，我將帶領(lǐng)設(shè)備科全體人員在各自的工作崗位上盡心盡責(zé)，服務(wù)好臨床一線。
謝謝大家！
