尊敬的各位領導，各位同事,，下午好,！
根據(jù)醫(yī)院“精細化管理年”實施方案，設備科結(jié)合實際工作情況,，優(yōu)化服務流程,，提升服務水平，制定如下管理措施：
一,、管理與追溯
建立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和高值醫(yī)用耗材追溯系統(tǒng),，加強內(nèi)部管理。
二,、加強人員培訓及不良事件上報工作
1,、加強放射工作人員及輻射工作人員的輪流培訓及學習，組織壓力容器工作人員輪流參加市,、縣組織的專業(yè)培訓,，做到人人有證，持證上崗,。
2,、對各科室不良事件上報人員加強業(yè)務培訓，要求發(fā)現(xiàn)可疑問題及時上報,，做好不良事件上報工作,。
三、嚴格耗材管理,，杜絕浪費
1經(jīng)測算,，2015年全院年耗占比是13.3%，設備科協(xié)助醫(yī)務科,、護理部將使2016年全院年耗占比降到12.3%以下,，控制在預算范圍內(nèi)，同時將科室耗占比納入績效考核,。嚴把耗材領用,、使用關(guān)，嚴格二級庫監(jiān)管,，完成全年耗占比目標,。
2、控制新產(chǎn)品的準入使用,，嚴格執(zhí)行審批流程,。
3、加強采購,、庫房管理工作,，做到計劃采購、按需采購,、及時采購,，庫房按要求分類保管，防霉防潮,，堅持先進先出,，少進勤進,，防止積壓浪費、過期失效,，滿足科室需求,。
四、設備維護保養(yǎng)
1,、加強業(yè)務培訓,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療設備三級保養(yǎng)管理制度，保證設備的完好率在95%以上,。
2,、加強巡檢監(jiān)管力度，對科室設備管理小組成員加強培訓,，提高日常使用保養(yǎng)意識,，避免違規(guī)操作，降低設備故障率,，提高工作效率,。
2016年設備科將圍繞以上任務和目標開展各項工作，我將帶領設備科全體人員在各自的工作崗位上盡心盡責,，服務好臨床一線,。
謝謝大家！
