回首2017,，李松院長(zhǎng)說(shuō),，醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得新成就，信息化建設(shè)獲得新突破,，醫(yī)院精細(xì)化建設(shè)獲取新進(jìn)展,，精準(zhǔn)扶貧工作出臺(tái)新舉措，法人治構(gòu)改革啟用新模式等各項(xiàng)工作取得新突破新成果,，醫(yī)院正在向大而強(qiáng)的方向發(fā)展,。
2017年，人文·質(zhì)量主題年活動(dòng)碩果累累,，書(shū)香讓我們更有素養(yǎng),，服務(wù)讓我們更有溫度，管理讓我們更富人性,，發(fā)展讓我們更有尊嚴(yán)感,。
2017年，8S管理模式逐步落到實(shí)處,，改善了工作環(huán)境,，消除了安全隱患，提高了員工和患者的滿意度,，讓我們更有舒適感,。
2017年,，全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣醫(yī)院排行榜(第59位),全國(guó)縣醫(yī)院床位排行榜(第6位),全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科排行榜神經(jīng)內(nèi)科(第18位)，全省各級(jí)醫(yī)院病歷質(zhì)量排行榜(第8位),，讓我們更有自豪感,。
展望2018，李松院長(zhǎng)信心滿滿,，他指出,，2018年將以成本管控為主題，加快醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展,；以成本管控為抓手,，強(qiáng)化精益醫(yī)院建設(shè)；以創(chuàng)新發(fā)展為理念,，強(qiáng)化創(chuàng)新醫(yī)院建設(shè),；以醫(yī)療質(zhì)量為核心，強(qiáng)化平安醫(yī)院建設(shè),；以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為平臺(tái),，強(qiáng)化智慧醫(yī)院建設(shè)；以人才興院為戰(zhàn)略,，強(qiáng)化品牌醫(yī)院建設(shè),；
以職工群眾為中心，強(qiáng)化人文醫(yī)院建設(shè),。
李松院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),，醫(yī)院面對(duì)電子醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療,、基因醫(yī)學(xué),、生物醫(yī)學(xué)等當(dāng)代醫(yī)學(xué)迅猛發(fā)展的新趨勢(shì)；面對(duì)醫(yī)保制度和分級(jí)診療制度逐步完善,，過(guò)度醫(yī)療和濫用藥物日益控制等醫(yī)藥衛(wèi)生改革等多種的新挑戰(zhàn),，唯有心懷信仰，唯有勇于擔(dān)當(dāng),，唯有負(fù)重向上,，唯有篤定前行，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)看見(jiàn)夢(mèng)想的曙光,，才能把壯麗的愿景變成繁榮的景象,。隨后，縣衛(wèi)計(jì)局副局長(zhǎng)王波講話,，他歷數(shù)近幾年醫(yī)院的“五大嬗變”,，讓曹縣乃至菏澤市衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)每個(gè)人都更有尊嚴(yán)感。一是實(shí)現(xiàn)了“從一個(gè)院區(qū)到兩個(gè)院區(qū)”的嬗變,；二是實(shí)現(xiàn)了“從二級(jí)甲等醫(yī)院到三級(jí)乙等醫(yī)院”的嬗變,；三是實(shí)現(xiàn)了“從全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院排名中游到全國(guó)縣級(jí)綜合醫(yī)院”60強(qiáng)的嬗變,；四是實(shí)現(xiàn)了“從手寫(xiě)病歷時(shí)代到全國(guó)電子病歷應(yīng)用功能五級(jí)醫(yī)院”的嬗變；五是正在實(shí)現(xiàn)“從普通醫(yī)院到建設(shè)全國(guó)市縣區(qū)域內(nèi)最好的人文醫(yī)院”的嬗變,。他強(qiáng)調(diào),，在新醫(yī)改進(jìn)入深水期的今天，破局新時(shí)期醫(yī)患關(guān)系,，突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸,，要堅(jiān)持以人為本，以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,，深入開(kāi)展“成本管控·精益管理”主題年活動(dòng)，加快實(shí)現(xiàn)醫(yī)院既定目標(biāo),。
接著,，理事長(zhǎng)岳榮振作總結(jié)講話，一是就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,，強(qiáng)調(diào)“三個(gè)保證”要求,。他要求，全院上下要以此次大會(huì)為契機(jī),，在思想上進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)我院更好更快發(fā)展的意志力,，在行動(dòng)上進(jìn)一步狠抓落實(shí),、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)我院更好更快發(fā)展的執(zhí)行力,，營(yíng)造新氣象、開(kāi)創(chuàng)新局面,、再出新業(yè)績(jī),，共同打造曹縣人民醫(yī)院更加輝煌燦爛的明天。
“三個(gè)保證”：
一要保證會(huì)議精神得到宣傳貫徹,；
二要保證會(huì)議精神能夠落到實(shí)處,；
三要保證會(huì)議精神產(chǎn)生良好效果。
二是就醫(yī)院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,，提出“四大轉(zhuǎn)型”要求,。他強(qiáng)調(diào)，我們最大的敵人不是自己,，只要我們內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),，外塑形象，我們就會(huì)無(wú)堅(jiān)不催,，無(wú)往不勝,！
“四大轉(zhuǎn)型”
由大到強(qiáng),，由規(guī)模化建設(shè)向標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)轉(zhuǎn)型,；
由粗到精,，由粗放型機(jī)會(huì)型管理向精益型集約型管理轉(zhuǎn)型；
由淺到深,，由重隨意化經(jīng)驗(yàn)型管理向規(guī)范化科學(xué)化管理轉(zhuǎn)型,；
由量到質(zhì)，由從求數(shù)量向求質(zhì)量重品質(zhì)轉(zhuǎn)型,。
三是就打造卓越隊(duì)伍提出“提升五品”要求,。他指出，個(gè)人的成功都是在8小時(shí)以外,，只有與和你相比優(yōu)秀的人更精進(jìn),，才能成長(zhǎng)成功，成就卓越,。
“提升五品”：
提升學(xué)歷,，學(xué)歷是一塊”敲門(mén)磚“，擁有更高的學(xué)歷,，意謂著受過(guò)更多更高的教育,；
提升能力，能力是一塊“試金石”,，比學(xué)歷重要的能力,，學(xué)會(huì)駕馭復(fù)雜情況的能力；
提升智慧,，智慧是一種“綜合力”,，比能力的境界更高，是文化進(jìn)程中獨(dú)創(chuàng)的執(zhí)行力,；
提升資源,，資源是一種“競(jìng)爭(zhēng)力”，擁有更多的人脈或資源,，將比他人更容易成長(zhǎng)成功,；
提升人品，人品是一種“根本點(diǎn)”,，擁有仁義禮智信,、溫良恭儉讓、忠孝勇恭廉的好人品,，才能走得更遠(yuǎn),。
岳榮振強(qiáng)調(diào)，“積力之所舉，即無(wú)不勝也,；眾智之所為,，即無(wú)不成也。”越是處于改革攻堅(jiān)期,，越需要匯集眾智,、增強(qiáng)合力；越是處于醫(yī)院轉(zhuǎn)型期,，越需要凝聚力量,、眾志成城。讓我們以抓鐵有痕,、踏石留印的勁頭,，以猛藥去疴、重典治亂的決心,，以刮骨療毒,、壯士斷腕的勇氣，遵循既定的戰(zhàn)略,，沿著正確的路徑,，朝著前進(jìn)的方向，為全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型和開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面而不懈努力,，為建設(shè)全國(guó)市縣區(qū)域內(nèi)最好的人文醫(yī)院和現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)療中心而努力奮斗,！
