尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，下午好,！
根據(jù)醫(yī)院“精細化管理年”實施方案,，設(shè)備科結(jié)合實際工作情況，優(yōu)化服務(wù)流程,，提升服務(wù)水平,，制定如下管理措施：
一、管理與追溯
建立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和高值醫(yī)用耗材追溯系統(tǒng),，加強內(nèi)部管理,。
二、加強人員培訓(xùn)及不良事件上報工作
1,、加強放射工作人員及輻射工作人員的輪流培訓(xùn)及學(xué)習(xí),，組織壓力容器工作人員輪流參加市、縣組織的專業(yè)培訓(xùn),，做到人人有證,，持證上崗。
2,、對各科室不良事件上報人員加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，要求發(fā)現(xiàn)可疑問題及時上報，做好不良事件上報工作,。
三,、嚴格耗材管理，杜絕浪費
1經(jīng)測算,，2015年全院年耗占比是13.3%,，設(shè)備科協(xié)助醫(yī)務(wù)科、護理部將使2016年全院年耗占比降到12.3%以下,，控制在預(yù)算范圍內(nèi),，同時將科室耗占比納入績效考核。嚴把耗材領(lǐng)用,、使用關(guān),，嚴格二級庫監(jiān)管，完成全年耗占比目標,。
2,、控制新產(chǎn)品的準入使用，嚴格執(zhí)行審批流程,。
3,、加強采購、庫房管理工作,，做到計劃采購,、按需采購、及時采購,，庫房按要求分類保管,，防霉防潮，堅持先進先出,，少進勤進,，防止積壓浪費、過期失效,，滿足科室需求,。
四、設(shè)備維護保養(yǎng)
1,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，嚴格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備三級保養(yǎng)管理制度，保證設(shè)備的完好率在95%以上,。
2,、加強巡檢監(jiān)管力度，對科室設(shè)備管理小組成員加強培訓(xùn),，提高日常使用保養(yǎng)意識,，避免違規(guī)操作，降低設(shè)備故障率,，提高工作效率,。
2016年設(shè)備科將圍繞以上任務(wù)和目標開展各項工作，我將帶領(lǐng)設(shè)備科全體人員在各自的工作崗位上盡心盡責,，服務(wù)好臨床一線,。
謝謝大家,！
