尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁，大家下午好!
“花紅漸褪春過(guò)半,，夢(mèng)想能得幾回圓”,。2015年，我們圓了我們的三乙夢(mèng),，2016年,，我們將完成我們的三期夢(mèng)。今后,，我們還要完成我們的三甲夢(mèng),。為完成我們的所有夢(mèng)想，精細(xì)化管理是根本保障,，是重要依托,。今天春光明媚，鳥(niǎo)語(yǔ)花香,，在這美好的季節(jié)里,，我院在這里隆重舉行“精細(xì)化管理年活動(dòng)”啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)，是在播種一份希望和夢(mèng)想,。做為參加工作30多年的縣院人,，見(jiàn)證了醫(yī)院的發(fā)展壯大，經(jīng)歷了醫(yī)院風(fēng)雨坎坷,。今天,，再次站在這里，思慮萬(wàn)千,心潮澎湃,。2016年,，注定將會(huì)鐫刻在曹縣人民醫(yī)院發(fā)展歷史的豐碑上，三乙綜合醫(yī)院評(píng)審已被山東省衛(wèi)生計(jì)生委正式批準(zhǔn),，我們正式跨入了三級(jí)醫(yī)院的行列,。我院位居全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院百?gòu)?qiáng)69名,，與往年相比前進(jìn)了6位。我們的三期即將全面投入使用,。這將帶給我們更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。如果說(shuō)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審成功是拿到了駛向高速路的通行證，那么,，現(xiàn)實(shí)將會(huì)對(duì)駛?cè)敫咚俾返奈覀兲岢龈?、更?yán)，更多的要求,。全面精細(xì)化管理正是為了適應(yīng)這些要求而采取的現(xiàn)代管理模式,，精、準(zhǔn),、細(xì),、嚴(yán)將是我們今后相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)必須采取的管理策略和手段。
為適應(yīng)新常態(tài),，迎接新挑戰(zhàn),，全力配合精細(xì)化管理年活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)w藥學(xué)人員將做到：以宣傳優(yōu)先使用國(guó)家基本藥物為導(dǎo)向,，以降低藥占比為切入點(diǎn),，以控制抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度為抓手,，以循癥藥學(xué)為基礎(chǔ)，以合理用藥為目標(biāo),。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，改變服務(wù)模式，提升服務(wù)水平,，提高業(yè)務(wù)技能,，給患者及醫(yī)護(hù)人員提供更快捷、更準(zhǔn)確,、更全面,、更科學(xué)、更高效的藥學(xué)服務(wù),。
在藥事管理上,，制定精細(xì)化管理目標(biāo)如下：
1、藥劑科：（1）落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)檢查,、考核，每周不少于一次,；（2）執(zhí)行藥學(xué),、醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，全年培訓(xùn)藥學(xué)、醫(yī)護(hù)人員不少于1500人次,；（3）嚴(yán)格執(zhí)行特殊管理藥品使用管理制度,，切實(shí)做到“三級(jí)”管理、“五專”管理,，管得住,，用得上；（4）全年住院藥占比不高于37%,。
2,、調(diào)劑工作指標(biāo)：（1）門診處方復(fù)核率100%；（2）門診處方合格率不低于90％,；（3）住院處方復(fù)核率不低于95%,，處方雙簽字率不低于90%；（4）發(fā)藥出門差錯(cuò)率不高于1/10000,；（5）中藥飲片誤差不高于±5%,；
3、供應(yīng)管理指標(biāo)：（1）藥品供應(yīng)滿足率不低于98%,，中藥院內(nèi)配給率不低于90%,；（2）盤點(diǎn)帳物相符率100%；（3）化學(xué)藥品完好率 100%,，中藥飲片完好率不低于95%,；(4)藥品報(bào)損率，西藥,、中成藥報(bào)損率不高于0.1%,；中草藥報(bào)損率不高于0.5%。
最后,，希望我們所有員工全員參與,，全程滲透，共同努力,，把精,、準(zhǔn)、細(xì),、嚴(yán)全面落實(shí)到具體工作中去,，做好本職工作，管理好我們的科室,，建設(shè)好我們的醫(yī)院,，美化好我們的家園。
謝謝大家！
