尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,，大家下午好!
“花紅漸褪春過半，夢想能得幾回圓”,。2015年,，我們圓了我們的三乙夢，2016年,，我們將完成我們的三期夢,。今后，我們還要完成我們的三甲夢,。為完成我們的所有夢想,，精細(xì)化管理是根本保障，是重要依托,。今天春光明媚,，鳥語花香，在這美好的季節(jié)里,，我院在這里隆重舉行“精細(xì)化管理年活動(dòng)”啟動(dòng)動(dòng)員會,，是在播種一份希望和夢想。做為參加工作30多年的縣院人,，見證了醫(yī)院的發(fā)展壯大,，經(jīng)歷了醫(yī)院風(fēng)雨坎坷。今天,，再次站在這里,，思慮萬千,心潮澎湃,。2016年，注定將會鐫刻在曹縣人民醫(yī)院發(fā)展歷史的豐碑上,，三乙綜合醫(yī)院評審已被山東省衛(wèi)生計(jì)生委正式批準(zhǔn),，我們正式跨入了三級醫(yī)院的行列。我院位居全國縣級醫(yī)院百強(qiáng)69名,，與往年相比前進(jìn)了6位,。我們的三期即將全面投入使用。這將帶給我們更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。如果說三級醫(yī)院評審成功是拿到了駛向高速路的通行證,，那么，現(xiàn)實(shí)將會對駛?cè)敫咚俾返奈覀兲岢龈?、更?yán),，更多的要求。全面精細(xì)化管理正是為了適應(yīng)這些要求而采取的現(xiàn)代管理模式,，精,、準(zhǔn)、細(xì),、嚴(yán)將是我們今后相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)必須采取的管理策略和手段,。
為適應(yīng)新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn),，全力配合精細(xì)化管理年活動(dòng)開展,，我們?nèi)w藥學(xué)人員將做到：以宣傳優(yōu)先使用國家基本藥物為導(dǎo)向，以降低藥占比為切入點(diǎn),，以控制抗菌藥物使用率,、使用強(qiáng)度為抓手，以循癥藥學(xué)為基礎(chǔ),，以合理用藥為目標(biāo)。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，改變服務(wù)模式,，提升服務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)技能,，給患者及醫(yī)護(hù)人員提供更快捷,、更準(zhǔn)確、更全面,、更科學(xué),、更高效的藥學(xué)服務(wù)。
在藥事管理上,，制定精細(xì)化管理目標(biāo)如下：
1,、藥劑科：（1）落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)檢查、考核,，每周不少于一次,；（2）執(zhí)行藥學(xué)、醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，全年培訓(xùn)藥學(xué),、醫(yī)護(hù)人員不少于1500人次；（3）嚴(yán)格執(zhí)行特殊管理藥品使用管理制度,，切實(shí)做到“三級”管理,、“五專”管理，管得住,，用得上,；（4）全年住院藥占比不高于37%。
2,、調(diào)劑工作指標(biāo)：（1）門診處方復(fù)核率100%,；（2）門診處方合格率不低于90％；（3）住院處方復(fù)核率不低于95%,，處方雙簽字率不低于90%,；（4）發(fā)藥出門差錯(cuò)率不高于1/10000；（5）中藥飲片誤差不高于±5%,；
3,、供應(yīng)管理指標(biāo)：（1）藥品供應(yīng)滿足率不低于98%，中藥院內(nèi)配給率不低于90%,；（2）盤點(diǎn)帳物相符率100%,；（3）化學(xué)藥品完好率 100%，中藥飲片完好率不低于95%,；(4)藥品報(bào)損率,，西藥、中成藥報(bào)損率不高于0.1%,；中草藥報(bào)損率不高于0.5%,。
最后，希望我們所有員工全員參與,，全程滲透,，共同努力，把精,、準(zhǔn),、細(xì)、嚴(yán)全面落實(shí)到具體工作中去,，做好本職工作,，管理好我們的科室,，建設(shè)好我們的醫(yī)院，美化好我們的家園,。
謝謝大家,！
